等級制度・賃金制度・
評価制度全体から見た
制度設計のご提案が可能

人事制度は、「等級」「賃金」「評価」の三つの要素から成り立っており、すべての要素がバッチリ決まると、より強固な制度として機能します。等級制度や賃金制度を一から構築するのは大変ですが、組織規模によって、評価制度だけでなく、等級・賃金制度のご提案も可能です。

コンプライアンスの観点から
安心できる制度づくり

人事評価の結果や運用方法が適切でないと、それが違法と判断されてしまうケースもあります。また、賃金制度などは労働条件に直結するものですので、労務リスクを踏まえた制度設計が求められます。多方面から労務リスクを想定し、安心して運用できる制度づくりをお手伝いいたします。

制度をうまく運用するための
サポート体制

制度を初めて導入する場合、はじめはなかなかうまく運用できません。評価制度を例に取ると、評価者である上司が部下の何を見れば良いのか、どのように基準を設定すれば良いのかわからないという悩みは非常に多いです。当事務所では、評価者にむけた研修によって、評価者としての心構えや具体的な作業手順まで、丁寧にお伝えいたします。